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            能源管理
            日期:2020-5-5    訪問量:1449次
                  能源管理是對能源的生產、分配、轉換和消耗的全過程進行科學的計劃、組織、檢查、控制和監督工作的總稱。內容包括:制定正確的能源開發政策和節能政策,不斷完善能源規劃、能源法規,能源控制系統,安排好工業能源、生活能源的生產與經營; 加強能源設備管理,及時對鍋爐、工業窯爐,各類電器等進行技術改造和更新,提高能源利用率,實行能源定額管理,計算出能源的有效消耗及工藝性損耗的指標,層層核定各項能源消耗定額,并通過經濟責任制度和獎懲制度把能源消耗定額落實到車間、班組和個人,督促企業達到耗能先進水平,定期檢查耗能大的重點企業,重點項目和重點設備,不斷對能源有效利用程度進行技術分析,建立健全能源管理制度,形成專業管理與群眾管理相結合的能源管理網,教育職工樹立節能意識,并不斷加強對能源消耗的計量監督、標準監督和統計監督。
            節能意識
                  企業能源管理部門的節能意識如前面,可以來自各個方面,至于來自哪個方面對能源管理項目來說是無關緊要的。說服企業的最高管理部門去建立一個項目是很重要的,這樣他們可以堅定地支持這個項目,并批準所需要的財力、人力資源。切記,沒人會對目標作出許諾,除非他對此深信不疑。一個成功的能源管理項目,需要全體人員的支持,特別是最高管理部門的積極支持,這不僅會將會批準所需要資源,而且將說服其他人了解,提高能源利用率從總體上講,是企業的一項重要任務。節能意識愈強,就愈能節約大量的能源。
            項目內容
                  最高管理部門批準并承諾支持能源管理項目后,還將對目標任務作一些決定。諸如預算、項目的期限、哪些人參加項目等。管理部門需要對下述內容作出決定:
            ——能源管理項目的邊界條件目標;
            ——完成能源利用分析的日期,節能項目的日期;
            ——負責能源管理項目的中級管理人員的人選及項目負責人(能源管理人員);
            ——在企業內設置能源管理機構。
                  這些決定是由最高管理機構作出的,但通常是由能源管理委員會準備的。能源管理工作人員領導能源管理委員會。管理委員會包括功能部門或產品部門的中級經理人員。因而最高管理機構通常只選擇能源管理委員會的人員,而后由委員會能源管理項目的目標任務、時間進度和預算,然后由最高管理機構批準同意。此外,委員會還要協調計劃、引進新思想和新觀點,并要保證在工廠的某部分采取行動而不會對其他部分產生不利的影響。
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